شرکت ماشین آلات Quanzhou Yangxin Co., Ltd. برنامه تجارت خارجی 2025

1、 تحلیل بازار و موقعیت گذاری
بازار هدف: بر اساس ویژگی های ماشین آلات ساختمانی، ماشین آلات معدن و سایر محصولات شرکت،ما بر اکتشاف بازارها با تقاضای قوی برای ساخت زیرساخت ها در جنوب شرق آسیا تمرکز خواهیم کرد.، خاورمیانه، آفریقا و سایر مناطق. کشورهای جنوب شرقی آسیا مانند اندونزی و مالزی به شدت در حال توسعه ساخت زیرساخت ها هستند.در نتیجه تقاضای زیادی برای ماشین آلات ساختمانی وجود داردخاورمیانه دارای منابع نفتی فراوان است و نیاز به مقدار زیادی از ماشین آلات معدن برای ساخت و ساز شهری و توسعه انرژی دارد.زیرساخت های آفریقا در مرحله ای از توسعه سریع هستند، و تقاضا برای انواع مختلف ماشین آلات همچنان در حال رشد است.
تحقیقات بازار: انجام تحقیقات بازار هدف یک بار در هر سه ماهه برای درک سیاست ها و مقررات محلی، تقاضای بازار، پویایی رقبا و سایر اطلاعات.جمع آوری داده ها از طریق پلتفرم های تحقیقاتی آنلاین، گزارش های صنعت، شرکای محلی و کانال های دیگر، روند بازار را تجزیه و تحلیل می کنند و مبنای تصمیم گیری بازار را فراهم می کنند.توجه به استانداردهای کیفیت و الزامات صدور گواهینامه محصولات ماشین آلات وارداتی در کشورهای آفریقایی، و استراتژی های محصول را به موقع برای پاسخگویی به شرایط دسترسی به بازار محلی تنظیم کنید.
2、 استراتژی محصول
بهینه سازی محصول: بر اساس نتایج تحقیقات بازار، بهینه سازی و ارتقاء محصولات موجود.بهبود مقاومت ضد زنگ و رطوبت تجهیزات در پاسخ به ویژگی های آب و هوایی با دمای بالا و رطوبت در آسیای جنوب شرقیبرای انطباق با شرایط پیچیده زمین در خاورمیانه و افزایش دوام و قابلیت انطباق ماشین آلات معدن.برای توسعه محصولات جدید و بهبود محصولات موجود.
صدور گواهینامه محصول: به طور فعال برای صدور گواهینامه استاندارد بین المللی، مانند صدور گواهینامه CE، صدور گواهینامه ISO و غیره، برای افزایش شناخت بین المللی محصول درخواست کنید.ما قصد داریم گواهینامه CE محصولات اصلی خود را در نیمه اول سال 2025 تکمیل کنیم، اطمینان از این که آنها با استانداردهای ایمنی و کیفیت بازار اروپا مطابقت دارند و پایه گذاری ورود به بازار اروپا را ایجاد می کنند.
3、 استراتژی بازاریابی
بازاریابی آنلاین: تقویت ساخت وب سایت رسمی شرکت، بهینه سازی رتبه بندی موتور جستجو (SEO) وب سایت،و اطمینان حاصل کنید که در اولویت کلمات کلیدی جستجو در بازار هدف قرار می گیرداز سیستم عامل های رسانه های اجتماعی مانند فیس بوک، لینکدین و غیره استفاده کنید تا به طور منظم اطلاعات محصول و داستان های موفقیت را برای جذب مشتریان بالقوه ارسال کنید.انتشار حداقل [X] محتوای ارزشمند در ماه و حفظ تعامل با مشتریان.
بازاریابی آفلاین: شرکت در نمایشگاه های بین المللی ماشین آلات ساختمانی مانند Bauma در مونیخ، آلمان و CONEXPO CON / AGG در لاس وگاس، ایالات متحده.نمایش آخرین محصولات و فن آوری های شرکت در نمایشگاه، ارتباط چهره به چهره با مشتریان، و گسترش کانال های کسب و کار. ما برنامه ریزی برای شرکت در [X] نمایشگاه های بین المللی در سال 2025.
4、 مدیریت زنجیره تامین
همکاری با تامین کنندگان: ایجاد روابط همکاری بلند مدت و پایدار با تامین کنندگان با کیفیت بالا برای اطمینان از کیفیت و ثبات عرضه مواد اولیه.هر شش ماه یکبار تامین کنندگان را ارزیابی کنید و استراتژی های همکاری را بر اساس نتایج ارزیابی تنظیم کنیدبرای تامین کنندگان اصلی مواد اولیه، قراردادهای سالانه عرضه را برای توافق در مورد قیمت ها و مقادیر عرضه امضا کنید.
بهینه سازی لجستیک: انتخاب شرکای لجستیک معتبر بین المللی، بهینه سازی مسیرهای لجستیک و کاهش هزینه های لجستیک.مذاکره با شرکت های حمل و نقل حمل و نقل برای تلاش برای نرخ حمل و نقل ارزان تر و خدمات بهتردر عین حال، به پویایی بازار لجستیک بین المللی توجه کنید، برنامه های لجستیک را به موقع تنظیم کنید و به احتمال زیاد ازدحام و تاخیر لجستیک پاسخ دهید.
5、 پاسخ به ریسک
ریسک سیاست: نظارت دقیق بر سیاست های تجاری، تعدیل تعرفه ها و سایر اطلاعات کشورهای بازار هدف و تنظیم استراتژی های صادراتی به موقع.زمانی که یک کشور تعرفه های وارداتی را افزایش می دهد، این شرکت با مذاکره در مورد اشتراک هزینه با مشتریان محلی، بهینه سازی بسته بندی محصولات برای کاهش حجم و وزن، و در نتیجه کاهش هزینه های حمل و نقل، پاسخ می دهد.
ریسک نرخ ارز: استفاده از ابزارهای مالی مانند پیش پرداخت و مبادلات ارز برای قفل کردن ریسک نرخ ارز.بخش مالی به طور منظم تاثیر نوسانات نرخ ارز را بر تجارت صادرات شرکت ارزیابی می کند و اقدامات مدیریت ریسک مربوطه را توسعه می دهد.
6、 ایجاد تیم
استخدام استعدادهای تجارت خارجی: استخدام استعدادهای با تجربه تجارت خارجی غنی و توانایی زبان بازار هدف برای غنی سازی تیم تجارت خارجی.ما قصد داریم تا سال 2025 فروشندگان تجارت خارجی و متخصصان بازار بین المللی را استخدام کنیم..
آموزش کارکنان: منظم سازماندهی کارکنان برای شرکت در آموزش تجارت خارجی، آموزش دانش محصول،و آموزش تجزیه و تحلیل بازار بین المللی برای افزایش توانایی های کسب و کار و کیفیت جامعهر سه ماه یک دوره آموزشی داخلی انجام دهید، با دعوت کارشناسان صنعت یا کارمندان ارشد در شرکت برای سخنرانی.
اگر شما ایده های روشن تری در مورد بازار، محصول، استراتژی و سایر زمینه های برنامه دارید، مانند ترجیح برای گسترش به یک بازار خاص،لطفاً آزاد باشيد به من خبر بدين و من ميتونم اين نقشه رو بهتر کنم.